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破除旧有观念 提高管理效能----综合管理部
发布日期:2017-04-28 浏览次数: 信息来源:综合管理部 字号:[ ]

 

    通过党的十八大、二中、三中、四中、五种、六中全会和习主席历次重大讲话精神学习,按照中国煤炭地质总局党委《关于开展“解放思想转观念、创新创效促发展”大讨论活动的通知》的要求,以及总局“11463”总体发展战略,结合自身的工作实际,以解放思想激发动力,扎实推进工作创新,不断提升工作效能。

一、以壮士断腕的决心,审视差距站上新高度

综合管理部的工作相对固化,惰性和惯性问题比较普遍,而且往往不易察觉,自我纠正的能力较差,解放思想是一个很好的载体,同时要以壮士断腕的决心,不断发现问题,找到差距。一个人的优点,一个团队的优势不是与生俱来的,是在不断克服不足,战胜缺点中成长和锻炼起来的,对照总局“11463”的总体发展战略,剖析我们的现状,一是服务大局意识和工作效率有待进一步提高。由于平时埋头于业务,主动学习、主动思考不够,对大局把握不准,只顾低头拉车,缺少抬头看路的意识和水平。二是工作抓重点的水平有待进一步提高。工作繁杂琐碎,“眉毛胡子一把抓”的现象比较严重。看起来忙忙碌碌,但领导急需的材料不能够保质保量完成,捡了芝麻丢西瓜。三是公司内部工作协调效率低。对于牵涉其他部门的工作,包办代替的多,有效沟通协调的少,结果是种了别人的“责任田”,荒了自己的“自留地”。四是创新动力不足。由于工作的繁琐性、重复性、被动性等客观属性,导致对部分工作的理解简单化、程序化。

二、以破旧立新的勇气,思想认识站上新高地

解放思想,关键要破立结合,既要冲破不合时宜、阻碍发展的旧做法,旧观念,更要牢固树立符合新形势、新要求的新思想、新理念。要克服出头冒尖思想,增强耐冤受气意识,综合管理部工作特点是事前服务,事中参与,事后扫尾。可以说,公司的大小工作综合管理部都要参与,都在出力,有的工作甚至起到十分重要的作用,但不“出榜”、不“出彩”,成绩归于别人,因此必须要有耐得住寂寞、受得住冤气、经得住清苦的品格。要增强工作的光荣感、责任感和使命感,淡泊名利,乐于奉献,甘当“铺路石”,自觉维护公司的形象,同时要克服画地为牢思想,增强协同作战意识,对于职责内的工作一定要抓紧抓好,做到抓一件成一件,事事有回音,件件有着落;对于职责以外但没有部门抓或职责不明的工作,也要义不容辞地承担起来,使公司工作不留空档,顺利推进。

三、以尽职尽责的态度,工作创新站上新高点

解放思想的根本目的就是推动工作,要从旧思维、旧习惯中解脱出来,通过促进工作创新实现浴火重生。一是以新智力支持推进能力创新。面对公司“1246”的总体发展战略,综合管理部尤其要重视学习、勤于学习,善于学习,始终紧跟发展趋势,要以解放思想大讨论为契机,大兴学习之风、思考之风,切实提高理论修养和解决实际问题的能力。二是以及时、准确、立体的信息服务推进参谋创新。想问题、办事情要站在公司,甚至是总局的总体发展战略的高度,想领导所想,谋领导所虑,办领导所需,及时提出新观点、新做法、新理论、新概念,与领导“同频共振”;工作精力集中到领导关注的热点、难点上来,及时把情况收集上来,把部署落实下去,充当领导的“千里眼、顺风耳、扩音器”。综合管理部工作是平凡的,但是非常具有挑战性,领导的高要求,要通过细致的工作,认真主动思考追求每件工作的完美,坚决摒弃老套路、想当然、粗线条的想法和做法。三是以更有效的工作方式推进协调创新。在大量复杂的事务性工作中,要分清主次,分清缓急,坚持按既定的程序逐级进行汇报,按照现有的工作制度、工作程序、工作规则,明确分工,分解落实,使每项工作都有章可循、有据可依。同时要既坚持原则又善于变通,既不回避问题又不激化矛盾,既坚持实效又不急于求成;对于各部门工作,不代替、不脱离,不缺位、不越位、善于补位,只帮忙、不添乱。    

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